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%u00c9prov%u00e1vel que muitas pessoas na empresa saibam pouco sobre o que um Analista de Neg%u00f3cios realmente faz e por que motivo esta profiss%u00e3o %u00e9 t%u00e3o fundamental para o sucesso de uma empresa. Neste artigo, gostaria de esclarecer os leitores e de desperta-lhes algum interesse por este assunto fascinante.Uma vez que a febre do futebol est%u00e1 em todo o lado neste momento devido ao Campeonato Europeu de 2024, vou come%u00e7ar por descrever esta profiss%u00e3o de forma figurativa, comparando com o futebol. Para mim, os Analistas de Neg%u00f3cios s%u00e3o como m%u00e9dios ofensivos no centro do campo, como Toni Kroos, Fabian Ruiz ou Declan Rice. S%u00e3o eles que apoiam os avan%u00e7ados (Gest%u00e3o e Vendas) e os ajudam a alcan%u00e7ar novos objetivos, expandindo os neg%u00f3cios existentes ou angariando potenciais novos clientes. Estes jogadores devem ser vers%u00e1teis e capazes de se adaptar a diferentes situa%u00e7%u00f5es de jogo e a exig%u00eancias t%u00e1ticas.O cargo de Analista de Neg%u00f3cios %u00e9 indispens%u00e1vel para o sucesso empresarial numa empresa de vendas. S%u00e3o um dos parceiros de neg%u00f3cios mais importantes, tanto para a gest%u00e3o no geral como para os gestores individuais, no processo de tomada de decis%u00f5es estrat%u00e9gicas e operacionais. T%u00eam uma vis%u00e3o geral da empresa para garantir que as melhorias na rentabilidade s%u00e3o implementadas em todas as opera%u00e7%u00f5es comerciais. Portanto, trabalham de forma interdisciplinar e entre departamentos.O seu principal objetivo %u00e9 identificar pontos fracos atrav%u00e9s da an%u00e1lise de dados, desenvolver e propor medidas para elimin%u00e1-los e apoiar a sua implementa%u00e7%u00e3o. O foco est%u00e1 em aumentar a rentabilidade de forma a fortalecer e a expandir a posi%u00e7%u00e3o de mercado da empresa.Os Analistas de Neg%u00f3cios precisam de recolher, analisar, agrupar e reduzir os dados e, principalmente, compreender quem precisa de que informa%u00e7%u00e3o e para que prop%u00f3sito. Um dos maiores desafios %u00e9 extrair apenas as informa%u00e7%u00f5es mais relevantes para a gest%u00e3o a partir de grandes quantidades de dados. Por isso, o ajuste dos indicadores-chave de desempenho %u00e9 uma das suas tarefas, de modo a que a redu%u00e7%u00e3o da informa%u00e7%u00e3o se limite ao que %u00e9 essencial.Para al%u00e9m das compet%u00eancias anal%u00edticas, esta profiss%u00e3o tamb%u00e9m requer a capacidade de estabelecer liga%u00e7%u00f5es significativas entre os dados, tirar conclus%u00f5es e fazer sugest%u00f5es para o futuro. Al%u00e9m disso, o perfil de um Analista de Neg%u00f3cios tamb%u00e9m inclui uma afinidade por TI, uma vez que trabalha continuamente com uma variedade de aplica%u00e7%u00f5es inform%u00e1ticas, como o Microsoft Office (especialmente o Excel), bem como sistemas de ERP (Planeamento de Recursos Empresariais) (SAP) e ferramentas de intelig%u00eancia empresarial, como o Qlik Sense para an%u00e1lise de dados. O papel de um Analista de Neg%u00f3cios %u00e9 exigente, uma vez que %u00e9 frequentemente necess%u00e1rio trabalhar com gestores e executivos de diferentes departamentos, funcionando como uma interface neste %u00e2mbito. Para cumprir este requisito, devem ter muito boas compet%u00eancias de comunica%u00e7%u00e3o,devem trabalhar de forma direcionada e com vis%u00e3o de futuro e abordar as tarefas com iniciativa (trabalhar proativamente).59